SERVICIOS ESPECIALIZADOS
La modularidad del portafolio permite trazar rutas según el perfil de complejidad de cada empresa. Cada ruta combina un nivel de operación con servicios de gobierno y dirección, y crece de forma ordenada a medida que la organización madura. La siguiente figura resume las cinco rutas: la base gris representa la capa de Operación y Control, y el bloque ginda, la capa de Gobierno y Dirección que se suma en cada escalón.
Valuación Financiera de Empresas
Determinación del valor real del negocio integrando análisis financiero, operativo y de mercado. Considera distintos métodos —flujo de efectivo descontado, múltiplos de mercado y valor patrimonial— junto con escenarios futuros y riesgos asociados, como base para decisiones de inversión, venta, sucesión o reestructura.
Comisario
Funciones de vigilancia y supervisión sobre la gestión de la empresa, asegurando el cumplimiento normativo, la integridad de la información financiera y la transparencia. Fortalece la confianza entre accionistas, Consejo y Dirección General bajo principios de legalidad y rendición de cuentas.
Valuación Financiera de Empresas
Determinación del valor real del negocio integrando análisis financiero, operativo y de mercado. Considera distintos métodos —flujo de efectivo descontado, múltiplos de mercado y valor patrimonial— junto con escenarios futuros y riesgos asociados, como base para decisiones de inversión, venta, sucesión o reestructura.
Evaluación Directiva
Evaluación del equipo directivo, incluido el Director General, mediante metodologías que analizan desempeño, liderazgo, alineación estratégica y contribución a resultados. Genera información clave para decisiones del Consejo sobre continuidad, desarrollo o sustitución de ejecutivos.
Diseño de Compensaciones para Ejecutivos
Esquemas de compensación alineados a la estrategia, el desempeño organizacional y la creación de valor de largo plazo. Integra componentes fijos y variables, incentivos de corto y largo plazo y métricas de desempeño, alineando intereses de ejecutivos, empresa y accionistas.
Colocación de Consejeros Independientes
Búsqueda, evaluación y colocación de Consejeros con experiencia relevante, criterio estratégico e independencia verificable. Incluye definición de perfil, identificación de candidatos, evaluación de capacidades y validación de ausencia de conflictos, para elevar la calidad de la toma de decisiones y el equilibrio de poder.